Developer memarla işə başlamazdan əvvəl hansı 7 qərarı verməlidir?
Yaxşı memarlıq əməkdaşlığı “gəlin başlayaq, sonra görək” ilə nadir hallarda uğurlu olur. Developer komandası əvvəlcədən bir sıra qərarları aydınlaşdırdıqda brif daha möhkəm, proses isə daha proqnozlaşdırıla bilən olur — nəticə zəmanəti olmadan.
1. Hədəf məhsul və auditoriya
Kimə satılır və ya kirayə verilir? Keyfiyyət səviyyəsi nədir?
2. Sahə və məhdudiyyətlər
Torpaq, girişlər, mühəndislik qoşulmaları və hüquqi sərhədlər yazılı olmalıdır.
3. Büdcə çərçivəsi və prioritetlər
Nə “must”, nə “nice-to-have”dır? Ehtiyat haradadır?
4. Mərhələ və vaxt gözləntisi
Konsept, razılaşdırma, tender və tikinti üçün real cədvəl.
5. Qərarvermə strukturu
Kim təsdiq edir, kim konsultasiya olunur — yazılı matris.
6. Texniki və hüquqi gözləntilər
İcazə prosesləri layihədən layihəyə dəyişir; gözləntilər açıq müzakirə olunmalıdır, zəmanət kimi deyil.
7. Uğur meyarları
Satış tempi, istismar, brend və ya digər KPI-lər əvvəlcədən razılaşdırılsın.
